Kanthi pangembangan urip modern kita, kanthi ati-ati, standar urip kita wis njupuk kabisat kualitatif. Iki ora mung asil saka usaha sing terus-terusan saka wong Tiongkok kita, nanging uga asil saka usaha terus ilmu lan teknologi kita. Mula, kita duwe macem-macem konsep kanggo permintaan sing terus lan aplikasi macem-macem bahan ana macem-macem jinis lan konsep aplikasi kanggo prekara sing apik. Ing taun-taun pungkasan, pangembangan industri China wis cepet banget, sing nyedhiyakake kesempatan pembangunan sing apik kanggo industri produksi China.

Kanthi pangembangan e-commerce sing terus-terusan, wis nggawa pengaruh sing luar biasa ing operasi manufaktur. Ing lingkungan latar mburi, yen produsen pengin njaga keuntungan sing kompetitif ing penet langkah-langkah, dheweke kudu nggawe owah-owahan ing telung aspek pangguna, marketing lan manajemen. Mung kanthi njaga jangkah kanthi pangembangan kaping ora bakal diilangi dening pasar.

1. Subvert model pemasaran tradisional
Saka adol produk kanggo adol layanan, pariwara lan promosi dadi pemasaran jaringan lan pemasaran tembung--wit-witan. Ing wektu sing padha, ngleboke proses penjualan. Ing jaman kepungkur, pambayaran kasebut minangka mburi dodolan, lan saiki minangka wiwitan dodolan. Amarga pambayaran kasebut ora mung tegese adol produk, nanging sampeyan duwe informasi saka pelanggan, sampeyan kudu nglacak informasi iki lan terus ngembangake sumber daya.
2. Konsep Manajemen Inovatif
Ing jaman kepungkur, gedhe-gedhe operasi gedhe, anggere pesenan bisa entuk biaya murah lan ngasilake dhuwur, nanging ora bisa nahan pelanggan ing salawas-lawase. Saiki minangka jaman pangembangan Internet ing ngendi rega transparan, nyebabake biaya sing dhuwur, lan bathi sing kurang, lan kasusahan saka pabrik, lan wedi karo inovasi, lan wedi karo inovasi, lan wedi karo inovasi, lan wedi karo inovasi. Lingkungan njaba sing diadhepi dening produsen Clamps dadi kompleks, lan kesulitan operasi saya tambah akeh. Wektu angel iki nyelehake tuntutan sing luwih dhuwur ing marketing. Kepiye cara ngetrapake syarat transformasi manajemen lan dodolan manajemen, digabungake karo strategi manajemen produsen, produsen operasi ", lan mbangun strategi operasi", lan mbangun strategi operasi sing luwih cepet, lan nggawe strategi operasi luwih kuat.
Manajemen kasebut bakal nuntun luwih aktif lan nyuda resiko kanthi luwih efektif.
Pangembangan e-commerce Internet wis nggawe perusahaan hoop akeh saingan kanggo nyekel "Sepur Cepet" saka E-Commerce, saengga saben produsen bisa ngembangake perusahaan kanthi cara, supaya saben produsen bisa luwih maju.